Hotel Tribschen, Luzern

facts and figures

Auftraggeber

HG COMERCIALE

Gesamtvolumen

35 Mio. CHF

Objekttyp

Urban Design Hotel

Infrastruktur

Restaurant mit Lobbybereich
Seminarräume

Anzahl Zimmer

150 Zimmer

Architekt

Lütolf und Scheuner Architekten

Innenarchitektur

Studio LOST, London

Leistugen

Beratung
Entwicklung
Realisierung

Zeitraum

2020–ongoing

dedicated to the region

Das Ge­bäu­de aus dem Jahr 1975 dien­te als Bü­ro­ge­bäu­de für die Bau­herr­schaft. Die alte Struk­tur soll bis auf das Fun­da­ment einem Neu­bau mit hohen öko­lo­gi­schen Stan­dards und nach­hal­ti­ger Bau­wei­se wei­chen. Die Po­si­tio­nie­rung als Hotel im 3*-Su­pe­ri­or-Stan­dard mit mehr­heit­lich Fa­mi­li­en­zim­mer wird Lu­zern und das auf­stre­ben­de Quar­tier be­rei­chern. Nice! Wir durf­ten die letz­ten Pha­sen der Aus­schrei­bung für den Be­trei­ber be­glei­ten und den Wett­be­werb für die In­nen­a­r­chi­tek­tur bis zur Ver­ga­be lei­ten. Auch hat uns die Bau­herr­schaft auf­grund Kos­ten­über­schrei­tun­gen und zur Un­ter­stüt­zung der IT-In­fra­s­truk­tur er­neut zu­ge­zo­gen. Kniff­li­ge Auf­ga­ben? Her damit! Wir fin­den Lö­sun­gen. Ana­ly­tisch, prag­ma­tisch, wo nötig auch un­kon­ven­ti­o­nell.

  • Zweitmeinung
  • Vision und Strategie
  • Raumprogramm
  • Fachexpertise
  • Betreibersuche
  • Wettbewerb Innenarchitektur
  • Bauherrenbegleitung
  • Kosten-Benchmark

the biggest challenge

Das On und Off in diesem Projekt. Unser Einsatz gestaltet sich flexibel. Als Bauherrenberater sind wir stundenweise involviert und passen uns den aktuellen Gegebenheiten an. Das ist zeitintensiv, weil wir uns immer wieder neu in den Case einarbeiten müssen. Für die Betreiberausschreibung haben wir ein Konzept eines Betreibers begleitet, das aber nicht für die engere Auswahl berücksichtigt wurde. Wie es weiter geht? Es bleibt spannend!